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关于当下美业经营的思考?
  • 2018-07-13
  • 2327
  • 成功是系统的,失败是片面的。


    不论是企业领导人,还是企业本身,都应具备极强的综合能力。突出某一领域做为强项,是竞争的有效策略。然后过度依赖于某一领域,缺少全局思维,往往会导致企业的失衡,步入危险的境地。


    很多时候我们不断地找方法,希望一个问题用一个方法就可以解决。实际上一个问题的背后往往需要多个纬度的提升,才有机会改善。就像有人问员工状态不好怎么办,实际上这关乎于薪资、文化、制度、领导力、激励等多方面,世上哪有一招治百病的良药?任何卓越成果的展现,背后一定是整套强大系统/模式的支撑。


    又比如有人问店里没顾客怎么办?这显然不是找个营销机构搞一场拓客活动就能解决的问题,即使当时有效必然也难以持续。回到本质,我们更应该思考门店的装修、定价、产品质量、渠道、团队等等,即使涉及营销的部分,也更应该多思考“内循环”的话题,而不是依赖天花乱坠的套路。毕竟这个信息扁平化的时代,“务实”大于一切。


    这个年代充满诱惑,市面上充斥着例如: “一招让业绩增长100倍、一个方法招到50个员工” 这样的诱人字眼,导致我们没办法静下心来沉淀和探索。亚博做为一家经营实体门店,25年来依然屹立不到的企业,很清楚门店的经营需要踏踏实实去耕耘。做为店长就应该关注于门店数据、顾客管理、为人处世等等,一切以结果为导向,用心服务顾客、服务员工;做为老板就应该关注与企业的战略规划、资源整合、顶层设计等部分。


    过去,我们立志做亚博的3000家,而如今我们将希望以更大的胸怀面向社会,并达成行业的3000+。通过我们自身数百家门店的连锁经营经验,支持和帮助到行业中的有缘人,有机会能开出30~100家门店的规模,造福美业。


    2016年,为了实现行业3000+的梦想,我们创办了名为《连锁创富》的课程,通过授课的方式分享关于经营管理的心得,为行业贡献亚博买球登录。


    《连锁创富》课程由亚博集团的CEO张泽全,总裁陈呼和浩特,并带领集团中美发、洗护、美容版块运营的高管共同授课。我们以“务实”的精神,分享门店各个系统的搭建,以及门店经营中具体的方式方法。这次的课程将会让您对经营管理有全新的认识,帮助您拓宽视野,提升格局,结识人脉,洞察当今行业现状,解密企业经营核心密码!



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